这意味着项目第一阶段的重心将放在产品定义、用户体验设计以及至关重要的供应链对接上。
“直接‘搬运’数据是绝路，我们必须走通‘授权-接口-分成’这条合规路径。”余夏强调。
为此，他们明确了最小可行产品的边界，聚焦于四个核心模块：论坛帖子、题库、商城以及完成闭环的支付下单流程。
江静知承担了繁重的竞品分析工作。
她拆解了几个平台的商业模式，整理出一张包含近200个条目的详细表格，涵盖商品名、市场价、供货价、分成比例、接口开放度等关键字段。
数据密密麻麻，宛如一片待开垦的“数字森林”。
余夏则在一旁扮演“产品架构师”的角色，专注于为这片森林修枝剪叶。
他仔细审阅每个字段，果断合并冗余信息，剔除不切实际的选项，最终将清单精简至60家最具合作潜力的供应商，形成一份目标明确的“攻坚清单”，信息包括公司名称、核心联系人和邮箱。
技术是他的主场。
一个预先写好的Python脚本已与GmailAPI完成对接。
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