要大胆引入最新的计算机系统、自动化设备和数据分析技术，提升各业务板块的运营效率和管理精细化水平。
就像美国那边的一些企业，早已经做到了利用计算机进行全流程的高效运作，从订单接收、交易撮合到清算结算，每一环节都精准无误且速度惊人。
这不仅降低成本，更是构建长期竞争力的核心。
同时，要建立面向未来的研发部门，密切跟踪医疗研发、数字技术、甚至生物科技等可能颠覆行业的领域，保持战略敏感度。”
这些理念，在80年代的香江，无疑是极具前瞻性的，甚至隐隐触摸到了后世“数字化转型”和“产业互联网”的雏形。
第764章‘公司医生’正式重返和黄！
林浩然听着韦理的阐述，眼神越来越亮。
韦理的思路清晰、战略宏大且极具操作性，尤其是对“聚焦三极”的划分和对“科技赋能”的强调，与他内心深处对和黄未来发展的蓝图高度契合，甚至在某些方面提供了更专业的框架。
这绝非李察信那种守成派能提出的构想，而是一个真正有抱负、有远见的统帅之才的视野。
“很好！”林浩然由衷地赞了一声，“聚焦、效率、科技、未来，韦理先生，你的战略眼光，确实不负盛名。
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